• 当前位置:论文网 > 论文宝库 > 工程技术类 > 水利水电 > 正文

    浅析水利水电建设管理问题及对策

    来源:UC论文网2018-06-28 08:09

    摘要:

      【摘要】目前,我国科技水平飞速发展,水利水电工程已经成为人们生活的基础保障,由于我国资源日益缺乏,水利水电工程的建设显得尤为重要,对于这方面的投入也呈现日益增长的状态。随着工程数量的不?#26174;?#22810;、工程...

      【摘要】目前,我国科技水平飞速发展,水利水电工程已经成为人们生活的基础保障,由于我国资源日益缺乏,水利水电工程的建设显得尤为重要,对于这方面的投入也呈现日益增长的状态。随着工程数量的不?#26174;?#22810;、工程规模越来越大,水利水电工程建设管理问题也备受关注。由于水利水电建设环境复杂,涉及項目?#38382;?#22810;样、人员技术水平参差不齐等,都对水利水电工程的管理提出更为严格的要求。下面主要对水利水电工程建设管理中存在的问题展开分析,并提出相应的解决措施,希望能够进一步促进我国水利水电工程事业的健康发展。


      【关键词】水利水电工程建设;管理;问题;对策


      一、水利水电工程建设管理中存在的问题


      (一)工程建设的判断失准


      水利水电工程与建筑项目不同,其具有的专业性与施工环境都具有较高标准,所以施工管理必须要做到进一步完善,严格按?#23637;?#31456;制度和设计标准才能完成项目任务。在施工中除了项目单位,水利水电相关部门也应该做到恪尽职守,做好市场调查工作,充分参考相关的案例,在施工前树立明确的建设目标。然而,在?#23548;?#30340;施工中却往往出现规划不完善,设计与施工现场不符等主要问题。将建设的目标和重点过多地放在项目建设的经济效益?#24076;?#24573;略了其中的规章制度,严重破坏市场环境,对当前土质资?#30784;?#27700;资源等都造成浪费。


      (二)缺乏管理制度,工程监理不到位


      首先,在招标管理的过程中,有一些不好的现象,比如贿赂和伪造,一些建设单位没有施工资?#39135;?#21253;水利、水电工程的建设项目,导致严重的项目转包?#22836;职?#36825;不利于施工质量的?#34892;?#25511;制。


      其?#21361;?#27700;利水电工程监理工作?#24418;?#33853;实。主管缺乏一定的责任感,对水利水电工程不了解。他只做了表面的监督工作,并没有?#34892;?#22320;管理?#22270;?#30563;整个施工过程。


      最后,在建立合作关系后,水利水电工程投标方和招标方没有?#34892;?#31649;理合同,导致合同内容存在漏?#30784;?#21516;?#20445;?#22312;?#23548;?#26045;工过程中,由于合同执行过程中出现的问题,往往会导致双方发生冲突。


      (三)施工安全不达标


      如果要实现水利水电工程的健康发展,施工安全管理是不可或缺的一部分,但是一些施工单位,对安全管理没有足够的重视,在一定程度上无法及时掌握所存在的施工隐患,造成安全事故发生,给企业及项目都带来严重影响。安全问题一旦发生,不仅可能造成人员伤亡事故,还会对工程项目的经济效益造成影响,甚至无法完成水利水电建设应有的社会效益。


      二、水利水电工程建设中存在问题的解决措施


      (一)健全完善质量保证体系


      一是建立健全质量责任制度,实现质量权责的划分,在此基础?#29616;?#23450;明确的奖惩制度,一旦出现各种质量问题,可以及时地进行反馈,以保证施工质量的稳定。


      二是强化施工过程的监督和管理,无论是建筑材料的采购,建筑工序的验收,还是建筑单位工程?#30446;?#24037;,或者是水利施工质量检测,都应该遵循相应的标准和规范。


      三是建立?#34892;?#30340;监?#25945;?#31995;,一方面,与监理单位密?#20449;浜希?#20570;好各项质量检查工作,另一方面,积极鼓励第三方检测机构进入到施工过程,实现对于数据信息的把握。


      (二)完善并严格落实水利水电工程建设管理制度


      水利工程项目施工以前,必须要做好相应的规划和调研,?#33539;?#27700;利水电工程项目的建设目标。结合本地区的?#23548;是?#20917;和国家规定,选择综合能力高的项目管理者,完善施工内部的工程建设管理制度,提高现场管理水平。在前期的招投标阶?#21361;?#19968;定要严格按照国家标准流程进行,杜绝出现扰乱社会公平竞争的不当行为,选择一支高效的施工队伍。在施工过程中,根据相关技术标准和施工合同,编制符合项目建设的施工组织方案,充分发挥出管理者所具有的管理才能,合理分配施工作业,确保项目建设的顺利进行。


      (三)合理构建安全生产体系


      一是结合?#23548;是?#20917;,建立安全生产规章制度,按照生产等级签订安全生产目标责?#38382;椋?#24418;成?#34892;?#30340;安全生产管理组织体系。在此基础?#24076;?#23545;于各个阶层的安全生产责?#21361;?#31649;理权限进行明确规定,避免出现相互推脱的情况。


      二是积极建立施工安全生产不良行为的披露机制和档案机制,将此作为对于部门、单位、个人考核的重要指标。


      (?#27169;?#25552;高员工安全意识和素质水平


      人员是建设的基本源动力,为了提高建设管理水平,施工单位必须要做好人员的合理分工?#22270;?#30563;管理,在施工过程中,根据员工的技术水平和综合能力,做好分工任务,明确每一名施工人员所承担的责?#21361;?#25552;高员工综合素质水平和安全意识。另外,工程监管人?#20445;?#36824;应该从基础出发,根据项目需要定期组织员工培训和专业技能考核,提高整个工程建设的管理水平,促进工程安全、质量得?#25945;?#21319;。


      三、结语


      综上所述,我国的水利水电工程是国民经济得以顺利发展的基础保障,相关部门和施工企业必须重视项目建设管理中存在的各种问题,充分认识其中的不足之处,结合自身条件和先进?#30446;?#25216;水平促进项目的进一步发展。同?#20445;?#22312;?#23548;?#30340;工作中,管理人员还要充分发挥出组织管理人的职责,通过对项目的总结和经验分析,?#26723;?#38382;题发生?#30446;?#33021;性,促进工程建设?#30446;沙中?#21457;展。


      参考文献 

      [1]王涛.水利水电工程建设管理问题及解决措施[J].绿色环保建?#27169;?018(02):246,248. 

      [2]吴冀.浅析水利水电工程建设管理问题及对策[J].低?#38469;?#30028;,2016(32):147~148. 

        作者?#21512;?#22925;

    核心期刊推荐


    发表类型: 论文发表 论文投稿
    标题: *
    姓名: *
    手机: * (填写数值)
    Email:
    QQ: * (填写数值)
    文章:
    要求: