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    完善金融系统职工岗位培训的建议与思考

    来源:UC论文网2018-06-18 07:39

    摘要:

      【摘要】人才资源作为21世纪最重要的资源,是每个金融系统夯实自身基础、展现自身实力、提升自身水平的重中之重,而制定科学而完善的金融系统人才开发与企业网络培训发展策略一直是金融系统职工岗位培训的重要途...

      【摘要】人才资源作为21世纪最重要的资源,是每个金融系统夯实自身基础、展现自身实力、提升自身水平的重中之重,而制定科学而完善的金融系统人才开发与企业网络培训发展策略一直是金融系统职工岗位培训的重要途径,也是其留住人才、利用人才、发展人才的根本,据此,本文将对具体的发展策略进行探究,以期能帮助金融系统充分发挥人才优势,进一步提升自身的人力资源管理水平。


      【关键词】金融系统职工岗位培训建议思考


      本文将从金融系统人才开发策略探究和金融系统企业网络培训发展策略探究两大方面进行?#27835;觶?#24182;?#30452;?#20174;金融系统内部和外部两个角度具体阐述金融系统人才开发与企业网络培训发展策略,具体如下。


      一、金融系统人才开发策略探究


      (一)对外策略


      (1)较为开放的和人性化的招聘策略:在制定招聘策略?#20445;?#21508;金融系统要把握好现代人才的应聘心理,以较为开放的和人性化的招聘策略给于更多人才进司面试的机会,让人才看到公司求贤若渴的态度,?#27599;?#25918;的和人性化的招聘策略发挥其最大的价值。


      (2)较为公正的和公平的招聘流程:公正和公平的招聘流程是确保金融系统能够顺利?#19994;?#36866;合公司发展的人才的最根本的保障,随着我国法制制度不断完善,企业也相应的建立了属于自己的招聘流程,每一位企业HR都应严格企业招聘流程,保证自身工作的公正、公平。


      (3)开拓招聘渠道,动员社会力量:随着现代社交软件不断升级,微信、QQ等均可以成为企业的招聘渠道,因此,各企业要尝?#28304;?#30772;传统的招聘模式,勇于引入新的招聘方式,尽可能以?#31995;?#30340;成?#24452;?#21592;社会力量,为企业招揽更多更好的人才。


      (二)对内策略


      (1)树立“以人为本”的人才开发理念:“以人为本”的人才开发理念的本质是让企业意识到人才对金融系统发展的主体作用,在人才开发利用过程中,企业要始终树立这样的理念,坚持以公司作为人才施展个人能力的最大舞台,并借助人才的力量,不?#36132;?#21160;金融系统的长久、稳定、健康发展,这是一个良性的循环,也是企业与人才之间的一种良性关系的具体表现。


      (2)不断发展和完善人力资源管理制度:人力资源管理制度是企业配置、利用人才资源的重要工具,随着社会的不断发展,人力资源管理制度已经成为企业不可或缺的重要制度之一,各金融系统?#25381;?#19981;断发展和完善人力资源管理制度,才能让人才在良好的制度环境中获得自我价值实现和自我能力提升。


      (3)关心金融系统人才的内部发展和职业规划:人才的内部发展和职业规划虽说是人力资源管理的重要组成部分,但大部分的私营小企业还是无法给于员工相应的内部发展机会,也无法为员工规划职业发展蓝图,因此,对小微企业来说,实现人才开发的首要任务是关心金融系统人才的内部发展和职业规划。


      二、金融系统企业网络培训发展策略探究


      (一)对外策略


      (1)积极与其他网络培训公司合作进行长期合作:金融系统要发展自己的网络培训工作,就必须借助专业的力量,即和一些社会信誉度高的网络培训公司形成长期合作关系,借助他们的力量提升员工的职业素养。


      (2)定期举行网络培训活动:网络培训活动的主体有两个,第一个是网络培训公司,另一个就是企业员工,而如果要对员工进行系统的网络化培训,首先是要让员工具备一定的网络信息素养,因此金融系统要定期举行网络培训活动,提升员工的信息素养,使之能基本符合企业网络培训工作的需要。


      (3)规划金融系统企业网络培训发展道路:金融系统企业网络培训工作要做到何种程度、要走到何种地步,这都是需要企业领导和HR们考虑的?#34385;椋?#22240;此,以精准和数据和科学的方法为基础,规划金融系统企业网络培训发展道路,是非常重要的。


      (二)对内策略


      (1)进一步完善企业网络培训工作制度和流程:完善企业网络培训工作制度和流程是保障网络培训工作稳定、顺利进行的前提和基础,对内,企业领导人员要?#28304;?#24037;作给于高度重视,人资管理部门要制定科学的工作制度和流程,这都是必不可少的。


      (2)加?#31185;?#19994;软、硬件設施建设:网络培训工作自然离不开计算机和相关的网络培训软件,因此,企业要加大投资力度,逐渐加?#31185;?#19994;软、硬件设施建设,借助现代高科技设备的预见性、精准性和可靠性提升企业网络培训工作水平。


      (3)不断总结经验教训,善于学习:首先,?#25381;?#20570;到不断总结,企业网络培训工作才能及时发现问题,继而更正错误、弥补不足;其?#21361;挥?#21892;于学习,企业网络培训工作才能始终保持前进的姿态,并与企业、社会的发展步调一致。因此,?#29616;?#20225;业领导人?#20445;?#19979;?#30103;?#36890;员工,都应学会在企业网络培训工作中?#19994;?#33258;己的缺点和不足,以谦虚学习的精神不断进步。


      三、结语


      综上所述,企业生存和发展根基是人才,而制定科学而完善的金融系统人才开发与企业网络培训发展策略是提升企业人力资源管理水平的核心,因此,无论是对内?#25237;?#22806;,企业都应在顺应市场发展规律和人才管理趋势的基础上,不断发展和完善自身的人才开发与培训策略,这对企业日后的生存和发展具有非常重要的作用。


      参考文献: 

      [1]章时安.完善金融系统职工岗位培训的建议[J].武汉金融,1992(1):62. 

      [2]赵吉祥.加强岗位培训 提高业务素质——全省金融系统纪检监察干部业务培训班圆满结束[J].青海金融,1999(6):58. 

      [3]张宗辉.全国金融系统召开县级行(公司)岗位培训现场研讨会[J].中国培训,1995(6):15. 

      [4]关江虹,王玲平,?#26377;?#33714;.谈谈对金融系统文书工作人员的培训和使用[J].黑龙江金融,1994(11):45~46. 

        作者?#21644;?#23453;龙


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