• 當前位置:論文網 > 論文寶庫 > 經濟管理論文 > 工商管理論文 > 工商企業管理與企業信用管理體系的構建研究正文

    工商企業管理與企業信用管理體系的構建研究

    來源:UC論文網2018-03-04 09:23

    摘要:

      摘要:在整個市場經濟當中,企業信用體系的建設有著非常重要的作用。隨著市場競爭力的不斷提升,企業紛紛開始對其內部進行管理。眾所周知,工商企業管理是一門藝術的管理科學,它主要對工商企業經濟管理基本理論...

      摘要:在整個市場經濟當中,企業信用體系的建設有著非常重要的作用。隨著市場競爭力的不斷提升,企業紛紛開始對其內部進行管理。眾所周知,工商企業管理是一門藝術的管理科學,它主要對工商企業經濟管理基本理論以及一般方法進行相應的管理研究,在管理中,涉及兩個主要的方面,即:企業制定經營戰略以及內部行為管理。本文主要針對工商企業管理與企業信用管理體系的構建進行一定的研究,以確保企業在競爭激烈的市場中健康發展。


      關鍵詞:企業信用工商企業管理體系


      伴隨市場競爭力的不斷提升,企業既面臨著一定的挑戰,也面臨著一定的發展機遇,為了能夠在競爭激烈的市場中長久健康發展,建立信用管理體系非常必要。但是,企業要健康發展,信用是最主要的元素,但是這種觀念還沒有深入人心。為此,企業在不斷的發展中,還需要對信用管理體系的建設給予高度的重視,為企業更好地發展打下一定的基礎。


      1.制約企業信用管理體系建設的因素


      現階段我國工商企業管理所采用的手段與管理方法比較積極,在社會中,已經創建了較為良好的企業發展體系,使得社會資源得到了一定程度的優化,并且,為確保企業在具備良好的監督機制下更好地發展。在全國的范圍內,漸漸地建立起了透明的高效管理監督機制,但是,企業信用管理體系的建設還存在著一定的制約因素,這給企業的發展帶來了極大的消極影響。


      1.1缺少明確的法律規章管理,法律約束力不足


      企業信用管理會涉及很多方面,它屬于一個龐大而復雜的系統管理體系。為此,在該體系發展過程中,需要建立相對比較完善的法律法規制度,確保所有行為與措施都能夠有法可依,有法必依;只有這樣,才能夠保證各項措施有效地實施[1]。可是,目前由于整個企業信用管理體系的發展還處于起步階段,在發展中,信用法律與法規體系也近近從政府、金融和民間等各層級有意識逐步地建立起來,在實施的過程當中,還存在著諸多不足。為此,在這一背景下,建立一套與企業社會信用體系息息相關的法律法規體系是非常必要的。也只有這樣,才能夠明確企業中各個部門的職責,彌補企業管理過程中在信用建設方面存在的不足,為企業完善發展權利與義務奠定一定的基礎。


      1.2各部門之間溝通不足,協作能力差


      企業信用管理并不是一個獨立發展的環節,而是一個整體,是牽一發而動全身的過程[2]。企業在發展中,信用管理涉及多方面的信息。如果要保證企業信用管理能夠做好,就必須要協調各部門之間的關系,同時還要對各個環節進行一定的了解,彼此溝通,提升其協作能力,避免由于協作能力不足而引發矛盾的現象,使得整個管理過程受到一定的制約。如果企業的管理一直都缺少溝通與合作,那么必將會引發矛盾,最終導致企業在信息管理上出現重大失誤給企業發展帶來消極影響。


      1.3信用管理體系的評價機制的不足


      企業在信用管理體系建設的過程中,統一的、有效的信用評價機制和信用管理模式,是企業建立信用管理體系的重要前提。但是,當前企業在建立信用管理時,通常都缺少有效的評價以及評估機制,這必將給企業的發展帶來一定的制約。如果在信用管理體系建設過程中,缺少系統能夠參考的標準體系,影響企業管理的科學性以及可操作性,并且,如果缺少具體數據與信息,那么在信息收集與使用的過程中,就會導致企業各個方面的信息出現不健全與不統一的現象,在企業綜合管理中,這種現象帶來一定的障礙,從而對整個管理系統的發展造成極大的負面影響。


      1.4企業信息化發展不充分


      企業在建立信用體系的過程中,會受到管理過程中的復雜性以及綜合性的影響,它關系企業經濟發展的各個環節。同時,這與企業的各個部門也有著密切的聯系。企業發展會涉及很多的信息與數據,如果企業信息、數據管理無法跟隨時代的步伐,并且信息技術比較落后,數據化發展速度慢都制約企業信用管理體系的建設產生不利的影響。


      2.企業信用管理體系建設的有效措施分析


      通過上述分析可知,企業信用管理體系存在著一定的制約因素,如果不能夠有效地解決這些因素,必將會使企業的發展陷入一定的窘境,也很有可能給企業經濟效益的增長帶來不良影響,為此,必須要采取有效的措施,解決這些制約因素。


      2.1推進政府的制度建設,建立一定的主導權


      對于工商部門而言,應該積極爭取政府的關注與大力的支持,將專業與系統優勢充分發揮出來,確保能夠制定出完善的信用管理體系,采用一切可行的辦法,如信用征集、信用評價以及信用反饋、信用提示等等,用這些辦法的實施,有效地推動信用管理體系的建設發展。例如:主動加強和地方政府溝通,并且,取得了政府的大力支持,使得各個分管部門也能夠得到有效的管理,并且能夠有效地操作企業管理的一些事項。


      2.2要制定數據交換標準制度


      如今,企業在不斷的發展過程中,堅持統一、系統以及效能的原則,這能夠將經濟戶口給企業信用監管帶來的基礎性作用充分地發揮出來,確保能夠在企業信用管理體系建設中快速發展。


      2.3要將工商主導與部門共贏之間的關系處理好


      企業中的各個部門對自己所擁有的信息資源都非常重視,如果參與了信用管理體系,必將會導致信息資源的價值降低[3]。為此,企業在建立信用管理體系的過程中,除了依靠政府以外,還可通過屏蔽本位主義,將工商主導和部門共贏之間存在的關系處理好,為企業制定合理的、有效的信息交換機制以及權益分配制度奠定良好的基礎,并使其能夠在企業不斷發展中,逐漸形成企業信息數據交換中心,有效地提升企業監管能力,最大程度地將信息價值提升,從而為企業建立良好的信用管理體系奠定基礎。


      2.4實施信用監管制度


      企業在建立信用管理體系過程中,需要收集企業信用信息,最終的目的是為了更好地運用信息。收集信息的導向因素主要有三個方面,即:第一,企業在構建信用管理體制的時候,需要不斷地提高信用意識;第二,在提高信用意識的前提下,將行政監管能力有效地提高;第三,服務社會信用需求。企業需要不斷地協調與完善信用評價體系,在企業管理過程中,積極開展信用評價,有效地提升監管能力等。


      3.結語


      隨著社會的不斷發展進步,各企業的市場競爭力不斷地提升,這給各個企業的發展帶來了極大的思考,為了能夠在競爭激烈的環境中生存,各個企業在發展過程中建立完善的信用管理制度,希望通過信用管理制度的構建推動企業的快速發展。實踐表明,信用管理在企業發展中是一個不可缺少的元素,為此,當前,很多企業都重視在企業中構建信用管理體系,并取得了一定的成果,從而推動企業的發展。


      作者:林海松

        參考文獻: 

      [1] 任瑞全,張合振.工商企業管理與企業信用管理體系構建淺析[J].前沿,2012,(24). 

      [2] 于長勝.工商企業管理與企業信用管理體系構建淺析[J].企業家天地(中旬刊),2013,(12). 

      [3] 樂鳳飛.探析工商企業信用風險管理的相關思考[J].中國電子商務,2014,(19). 

    核心期刊推薦


    發表類型: 論文發表 論文投稿
    標題: *
    姓名: *
    手機: * (填寫數值)
    Email:
    QQ: * (填寫數值)
    文章:
    要求:
    11选5任3必中计算方法