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    關于土木工程現場施工安全管理的探討

    來源:UC論文網2018-02-14 11:00

    摘要:

      摘要:安全問題是土木工程施工過程中的重要問題,施工安全問題的發生必然會影響到工程的施工質量和進度,導致工程施工不能按期完工。但是根據當前我國的土木工程發展情況來看,現場施工安全問題依然時有發生,需...

      摘要:安全問題是土木工程施工過程中的重要問題,施工安全問題的發生必然會影響到工程的施工質量和進度,導致工程施工不能按期完工。但是根據當前我國的土木工程發展情況來看,現場施工安全問題依然時有發生,需要施工單位進一步加強施工安全管理工作。本文對土木工程現場施工安全管理進行了相應分析和探討,以期能為相關人員提供借鑒和參考,從而更好地促進我國土木工程現場施工的未來發展。


      關鍵詞:土木工程;現場施工安全管理;主要問題;有效措施


      社會經濟不斷發展同時也帶動了我國土木工程的發展,使得相應工程的數量和規模都有了一定的提升,但與此同時,工程施工現場安全問題也逐漸甚囂塵上,成為了影響工程施工質量和未來發展的重要因素。面對這種情況,施工單位應不斷強化對施工現場的安全管理工作,保障現場施工安全,最大程度的降低安全問題的發生幾率,從而保障工程施工質量和效率。


      1土木工程現場施工安全管理中存在的主要問題


      1.1現場施工安全管理意識淡薄


      在社會主義市場經濟體制下,市場對資源配置其主導作用,但是由于市場調節具有一定的盲目性和滯后性,在這種經濟思想的影響下,導致土木工程建筑單位和施工單位越來越注重自身的經濟效益,而忽視了對現場施工的安全管理工作。土木工程建筑單位沒有雇傭合理的監審單位對和工程施工進行監督管理,同時土木工施工單位也忽視了對現場施工的管理工作,導致安全隱患沒有被及時排除,在施工過程中安全問題隨時都有可能爆發。并且在工程施工過程中,還存在著管理人員施工技術水平不足的現象,在管理工作過程中沒有及時發現和識別施工人員的危險施工操作,同時還有的管理人員責任意識和安全意識嚴重缺乏,導致施工安全問題依然存在,影響了工程施工質量和效率。


      1.2現場施工安全防護措施不到位


      在土木工程施工過程中,還存在著安全防護措施不到位的現象,導致安全管理工作不到位,影響了現場施工安全管理。安全問題是土木工程必須要重視的一個重要問題,但是在工程施工開始之前,施工單位沒有更具施工現場的施工需要,設計合理的工程施工防護措施,導致工程施工安全預防機制不到位,難以起到實際的預防作用。在施工過程中,由于工程施工單位的安全管理意識低下,沒有對現場施工安全管理設備進行定期的檢查和維護,導致安全管理設備由于長時間閑置而發生損壞、破舊等現象。當工程出現安全問題時難以對其進行及時解決和治理,安全問題逐漸擴大,為施工單位帶來不必要的損失。


      1.3安全管理體制不健全


      安全管理體制不健全是土木工程施工過程中普遍存在的問題之一,同時也是影響土木工程施工安全的重要因素。一些土木工程施工單位沒有建立健全的工程施工安全管理機制,對管理人員的管理義務和管理責任沒有嚴格要求,導致在實際安全管理工作中,管理人員對于自身的管理責任和義務不明確,造成施工安全管理混亂,同時還會影響到工程施工質量和效率。還有一些施工單位在施工時沒有建立合理的施工安全監督機制,對管理人員的管理工作和施工人員的施工操作缺乏有效的制約和監督,在實際施工時存在著管理人員忽視管理工作以及施工人員施工操作失誤的現象,工程施工安全問題依然存在。


      1.4施工人員整體素質較低


      在土木工程施工建設階段,一些工程施工單位為了降低工程施工的人力成本,常常會雇傭施工技術水平較低的施工團隊進行工程施工操作。但是這些施工團隊往往技術水平較低,同時設計人員又沒有對其做好技術交底工作,所以在工程施工過程中,施工人員只能憑借自己的施工經驗和判斷進行工程施工操作,工程施工操作失誤現象時常發生,很大幾率會導致施工安全問題發生。隨著我國科技的不斷發展,工程施工技術也在不斷改進,但是施工單位在工程施工過程中沒有對施工人員進行定時定期的技術培訓,施工人員的工程施工技術沒有得到及時更新,施工技術水平仍然比較落后。這種現象的存在,不僅是導致工程施工安全問題發生的一個重要因素,同時還會威脅到施工人員的人身安全,尤其是對于一些高層建筑工程的施工過程中。


      2強化土木工程現場施工安全管理的有效措施


      2.1完善建筑施工現場管理制度


      目前很多的施工單位都缺乏現場管理意識,這就導致了一些建筑工程現場管理安全問題的發生。針對目前我國建筑工程的施工現場安全管理的狀況來看,完善建筑施工現場安全管理制度是一個行之有效的辦法。首先,建筑施工單位要成立施工現場管理團隊,執行對建筑工程施工現場的監督和管理。其次,建筑施工單位還要在其現場管理制度中明確各個部門的責任和任務,既要加強各個部門之間的的相互合作,同時又要讓各個部門之間互相制約,實現資源的最大化利用。最后,建筑施工單位還要將責任落實到每一個人身上,加強每一個施工工作人員的責任意識,同時加強建筑施工現場管理,完善建筑施工現場管理體系,減少安全問題的發生[1]。


      2.2保障建筑材料和施工設備的質量


      一些施工單位為了減少建筑成本的投入以及保障或者縮短施工工期,會購進不符合建筑工程質量要求的建筑材料和施工設備,從而引起施工安全事故發生。所以可以通過保障建筑材料和施工設備質量的方式,強化土木工程施工安全。在選購建筑材料和施工設備時候,要選擇市場口碑較好的正規廠家生產的材料和設備,避免購進質量不符合相應標準的材料[2]。在土木工程施工現場管理工作中,必須要加強對建筑材料和施工設備監督,還要加強對采購的材料和設備的抽查和檢測,防止購進質量不合格的材料和設備,抑制材料采購階段某些不良現象的發生。這樣既可以減少安全事故發生的幾率,還能夠保障工程施工的質量和建筑的質量。


      2.3提高工作人員安全意識


      為了強化工程的施工安全,施工單位還應不斷提高施工人員的安全意識,保障工作人員能夠規范自身的施工操作行為,使其能夠符合工程施工標準和要求,減少工作人員的施工操作失誤幾率,防止安全事故發生。所以施工單位要定期對施工人員進行技術培訓和安全教育,不斷提高施工人員的技術水平和安全意識。同時,施工單位還應制定相應的施工安全監督管理機制,對各部門以及各個施工工作人員進行監督管理,從而有效保障工程施工安全。


      2.4改善施工環境


      在施工過程中,還應看注重改善現場施工環境,為施工工作的展開創設一個安全的施工環境。第一,要強化對施工材料的安全檢查。在施工材料采購、進場以及實際施工時,應強化各個環節的施工材料安全檢查工作,把這個材料質量,防止施工安全問題發生。對于施工過程中的剩余材料應做好對其的管理工作,既要防止材料浪費,同時又要保障施工安全。第二,做好施工設備器材管理工作。在施工開始前,應對施工設備器材進行安全檢查,對于陳舊、損壞的施工設備及時進行更換和處理,保障工程施工安全,防止安全事故發生。在施工過程中要定時定期對施工設備進行檢查維護,防止其出現損壞現象,避免安全問題發生[3]。


      3結束語


      施工安全是土木工程施工過程中必須要加以重視的一個重要問題,安全問題的發生,不僅會影響到工程的施工質量和效率同時還會影響到施工人員的人身安全。所以土木工程現場施工管理工作過程中,應注重強化現場施工安全管理,保障工程施工安全,更好地促進我國建筑事業的未來發展。


      作者:葉早才

        參考文獻 

      [1]肖鵬.淺談關于土木工程現場施工的安全控制與管理[J].文摘版:工程技術,2015(49):165-165. 

      [2]藍曉磊,曹嘯.關于土木工程現場施工的安全控制與管理[J].商品與質量,2015(18):00137-00137. 

      [3]賀沖,呂超.關于土木工程現場施工的安全控制與管理[J].工業b,2015(68):00044-00045. 

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