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    煤矿安全管理应用问题论文(共3篇)

    来源:UC论文网2018-01-01 12:41

    摘要:

      随着技术水平的不断提高,我国煤矿安全管理在资金投入方面的力度在不断加大,煤矿安全管理能够最大限度地减少人员伤害,最大幅度地提升安全事故的预警能力与应急能力。煤矿安全生产在煤矿企业运营中占据核心地位...

      随着技术水平的不断提高,我国煤矿安全管理在资金投入方面的力度在不断加大,煤矿安全管理能够最大限度地减少人员伤害,最大幅度地提升安全事故的预警能力与应急能力。煤矿安全生产在煤矿企业运营中占据核心地位,是煤矿各种工作?#34892;頡?#20581;康开展的条件与保障,也是构建和谐、平安矿区的关键点与必要条件。


      1篇:机电技术管理在煤矿安全生产中的应用?#31243;?/p>


      引言


      科学技术的进步和经济的发展为煤矿机电设备的广泛应用提供了条件。把机电设备用于生产煤炭的企业,让煤矿企业在生产的过程当中的安全生产有了很大的完善。但煤矿机电技术管理仍然不到位,给生产带来极大的安全隐患,也对人们的生命和财产安全造成极大的影响。为了改变这一问题,在煤矿企业的发展中,不仅要注意提高煤矿生产机械化程度和机电设备水平,还要注意提高煤矿机电技术的管理水平。


      1当前煤矿机电技术管理中存在的主要问题


      1.1专业型技术人才稀缺


      首先,煤矿管理负责人员对专业型技工人才的重视程度不足,因而在招聘和待遇方面给出的薪资吸引力不够,使得专业型技工人才招聘困难,或招到后流动性大,导致煤矿开采工作效率受到严重影响;其?#21361;杂?#19987;业型技工人才的发展?#21344;?#27809;有明确规划,影响了他们的工作责任心及热情,致使消极怠工现象严重;最后,现有工作人员,由于缺乏必要的专业技术理论知识和?#23548;?#33021;力,?#26434;?#30719;区新引进的设备和测量方法,缺乏积极主动学习的热情或能力,造成员工整体综合素质不高,影响新设备和技术的运用推广。


      1.2机电设备机械化、智能化水平程度不高


      我国大部分煤矿生产中运用的机电设备机械化、智能化程度不高,难以对设备运行状况进行?#34892;?#30340;监管,尤其部分中、小型煤矿?#31232;?#26087;及高耗能设备使用较为普遍,先进设备及技术替代进度滞后,已经成为煤矿机电技术管理急需解决的主要问题之一。同?#20445;?#20026;满足矿井的正常生产作业,部分老旧机电设备仍然在带病使用,加之在日常使用过程中缺乏必要的保养及维护,进一步加重了机电设备的老化程度。这些设备在运行过程中故障较多,需要投入大量的人力、物力、财力进行故障处理,极大地降低了矿井生产效率。此外,由于机电设备智能化程度不高,不能及早发现设备故障并采取?#34892;?#39044;防手?#21361;?#26497;易导致突发性事故的发生。


      1.3缺乏完善的技术管理体系


      受传统工作?#23433;?#20316;思维的影响,当前我国在煤矿机电技术管理体系存在一定的?#27605;蕁?#39318;先,没有明确的管理责任制度,使?#29028;?#22810;机电设备的性能没有被定期进行检测或测试,造成工作所用压力表、电流表和电压表等精确度不足,引发反?#24202;?#37327;的需求,增加不必要的工作量,降低了生产效率;其?#21361;?#30450;目循环使用效率低下的测量方法,影响煤矿机电技术管理的工作效率;最后,惩治措施和事故应急方案的不健全,导致一旦设备出现故障,或自然灾害引发事故后,煤矿开采工作将陷于两难的境地,极大的影响了企业的经济效益及长远发展。


      2煤矿安全生产过程中做好机电技术管理的策略


      2.1重视管理制度的健全,完善管理体系


      机电技术管理的管理?#20302;?#25805;作规范奠定了良好的基础。所以企业机械和电气技术管理,必须注意管理体系,不断完善管理体?#24608;?#39318;先,需要合理科学的管理?#20302;?#21644;操作?#20302;?#30340;机电技术,确保规范化和标准化的管理和操作。其?#21361;?#24314;立安全管理体系,在施工的过程中建全安全管理?#20302;?#30340;安全生产责任制,落实两个职责,确保每个人的责任。最后,需要完善监督制度,以确保管理体系作用真正实现。


      2.2强化机电设备的管理、维护机制,强化检修


      ①严把采购关,配件采购人员要进行招标,采购配件要质优价廉,发挥?#35856;?#20027;渠道作用,堅决排除任人维亲,采购单人负责的问题。②在每一台的设备安装的过程中,应该严格的要求安装单位提前制定出科学完善的设备安装的各项作业流程,同时要经过工程师的审批,将设备的安装质量隐患消灭在萌芽的状态。③煤矿企业自身要制定出严格的设备的点检制度,坚?#32622;?#26376;定期检查和维护。④煤矿企业还应利用信息化的手段开展各项管理工作,坚?#31181;?#28857;论与两点论相结合的原则,通过?#26434;?#28201;度、振动等数据的统计、?#27835;?#19982;研究,确保机电设备在离线和在线的点检中工作人员都能够很好的理解设备的状态,及时的发现设备中存在的各种故障,并提供相应的维修保障,促进机电技术管理工作的不断提升。


      2.3提高管理人员的专业素质


      管理人员专业素质水平的高低,是影响机电技术管理的重要因素之一。因此,要通过加强培训力度,提高管理人员的专业素质。在培训过程中,要兼顾理论知识和?#23548;?#25805;作能力,首先,要使管理人员认识到机电安全管理对煤矿安全生产的重要意义,促进对机电技术管理的重视程度,进而努力学习理论知识,同?#20445;?#36824;要加强对?#23548;?#25805;作能力的培养,使技术管理人员兼具理论知识与操作技能,学以致用,提高自己的管理能力,?#21592;?#26356;好地开展管理工作,改善管理效果。


      2.4构建标准化信息技术管理体系


      构建标准化信息技术管理体系,明确规范各项技术管理工作开展的要求和规范。例如,首先,加大资金投入,为专业技术人员的工作和学习提供更为丰富的资料及设备,完善现代化办公水平,提高员工开展工作的积极性和效率;其?#21361;?#24341;进先进的信息化管理?#20302;?#21644;技术,完善设备运行的数据库信息,及时在线监测设备技术及运行状态,让管理工作能够依?#38556;低?#26631;?#21152;行?#36827;行,并根据统计上传数据,有针对性对机电设备进行及时维护或检修,提高设备运行的可靠性和安全J陛,促进管理工作协调作用的发挥;最后,建立明确的奖惩机制,激发员工参与技术管理?#22270;?#30563;工作的积极性,促进管理工作向良性循环方面创新发展。


      结语


      加强机电技术管理工作,为日常生产提供了安全保障,充分发挥现代技术和设备优点,消除隐患,保证机电设备能够正常工作,在降低?#25237;?#25104;本的同?#20445;?#36824;可?#26434;行?#25552;高作业效率,创造巨大的经济效益。


      第2篇:?#23588;?#31867;危险源理论谈煤矿安全管理


      0引言


      近?#25913;?#26469;,虽然煤炭开采安全事故得到了煤炭监管部门的高度重视,相关安全管理工作得到了加强,但煤炭安全事故依旧存在多发、高发的特点。所以,必须进一步提升现有的煤炭安全管理水平和能力,着力改善煤炭生产安全管理制度,为煤矿安全运营保驾护航。


      1目前我国存在的煤炭行业安全管理问题及弊端


      1.1煤炭行业生产监控能力较低


      目前,国内一些煤矿依旧存在较为严重的违规违法生产问题,很多煤炭开采企业,为了在短时间内追求高额经济效益,不惜以牺牲矿工安全为代价,无视相关的煤炭开采安全制度规程,肆意简化安全生产流程,蔑视国家相关法律,使得煤矿企业一直处于高度危险的高负荷运转中。很多地方性的小煤矿,不管不顾国家关于煤矿开采的强制?#28304;?#26045;,在安全设备不合格的前提下就草率开工,进场出现超限开采问题。此外,很多煤炭企业存在安全管理制度和?#20302;?#19981;完善的问题,矿工绩效管理方式单一、死板,不能保证矿工均能得到与自己工作相匹配的待遇,且没有将安全生产操作规程纳入煤矿开采工作?#23548;?#20013;,出现安全管理责任缺失问题。


      1.2部分煤炭企业技术设备严重落后


      当前,国内煤炭开采企业的安全管理技术相对落后和不足,很多煤炭企业为了节省投入,依旧使用较为老旧的安全管理设备和方式,在很多管理?#23548;?#20013;,全凭管理人员的自觉性和经验,缺乏制度?#38469;?#24456;多安全管理没有对照标准。受到专业知识、经验的影响,很多安全管理人员无法胜任煤矿事故管理工作,在具体管理?#23548;?#20013;,不讲究科学管理方法,?#26434;?#19981;合理的管理方式仅仅停留在罚款和口头批评层面。此外,在企业安全管理人才培训方面,很多方面缺失严重,由于人才教育缺失,导致很多具备较高专业素质的管理人员流失严重,严重影响了煤炭企业安全管理人才的储备能力。


      2三类危险源理论概述?#22836;治?/p>


      三类危险源理论是在传统两类危险源理论的基础上,经过发展得到的较为完善的危险理论方法,率先由煤炭安全专家田水承教授提出。所谓的三类危险源理论主要涵盖以下内容:第一,基本的能量?#24615;?#20307;及容易引发危险的物质;第二,涵盖基本的物障碍、物体物理特性及环境因素等;第三,不满足安全要求的组织存在因素,包括组织流程、组织结构及组织制度等。基于以?#20808;治?#38505;源理论,将其应用到煤炭安全方面,主要指的是,煤炭开采层内的瓦?#36141;?#37327;、煤层中包含的不稳定矿层、火源等高能量物体,上述物质均属于第一类危险源,是后续各类灾害进一步发生的前提和物?#39318;急浮?#31532;二类危险物质,主要指物理因素,是描述一类危险源失控的基本情况,属于灾害发生位置,如瓦?#36141;?#37327;监控设备、火患预警?#20302;?#31561;设备。第三类危险源属于人为因素,主要涵盖相关安全制度的建立及企业安全文化教育等内容,是导致事故最终发生的根源。


      3提高煤炭行業安全管理水平的措施


      3.1提升法律?#38469;?#33021;力,提高监管层责?#25105;?#35782;


      完善法律?#38469;?#19982;规章制度。国家煤矿安全的立法工作要与时俱进,《中华人民共和国安全生产法》《煤炭法》《煤矿安全规程》《矿山安全法》等法律法规的制定应与不断变化的煤矿生产状况相适应,充分运用法律法规?#38469;?#29028;矿企业生产的全过程,杜绝企业超负荷生产、无证生产等违法现象的出现。必须将各种安全管理行为建立在对应的法律法规制度层面上,煤炭企业在具体实行阶?#21361;?#24212;该妥?#24179;?#21512;自身企业发?#25925;导剩?#28145;入研究?#27835;?#20855;体的方案对策,细化安全监管规划,制定出完全符合自身企业发?#25925;导?#30340;规章制度,保证安全管理工作在具体实行阶?#25991;?#22815;有法可依,有章可循。此外,应着力提升安全监管层的责?#25105;?#35782;,作为监管层,其主要作用就是为了提高煤炭企业的安全管理能力和落实效力,属于一?#26234;?#21046;执行手?#21361;?#23588;其?#26434;?#25511;制煤炭超负荷运转,私挖滥采、非法生产现象具有较高的威慑力。因此,必须进一步提升监管层负责人的责?#25105;?#35782;和管理能力,落实好监管人员的安全生产责任考核,建立科学完善的管理规划制度,做到监管责任落实到人,明确个人管理目标和责任领域范围,实现安全责任管理工作的高效化、细节化、具体化,覆盖整个煤矿开采生产领域。


      3.2建立科学完善的安全管理激励制度重视安全生产教育工作


      首先,应该建立科学高效的安全管理激励制度。若要建立完善的激励制度,必须实现从心理到意识及行动上的多重改变,应?#23637;?#21040;参与煤炭安全管理的每个人员的?#36136;道?#30410;,善于从正面激励煤炭生产者及安全管理人员。此外,除了激励正面行为以外,?#26434;?#20986;?#27835;?#35268;行为不能出现“打哈哈”的现象,必须追?#31185;?#20010;人责任。除了落实好激励制度外,为了提升激励工作的效率和质量,必须建立合理的激励制度,保证激励工作能够贯穿整个监管工作的全过程,做到各方面激励行为及正激励和负激励相互配合的局面。在提升教育管理水平方面,首先,应加强煤炭工人的安全生产意识和专业技能,建立细化的员工技术培训体系,特聘专业人士进行煤炭开采作用培训,提升工人的技术操作水准。然后,建立科学完善的人员聘用机制,?#28304;?#36873;拔和任用的人员进行各项技能考核,完善内部自测自评,优化人员配置,实现用人的科学化、高效化。


      3.3积极引进先进科学管理技术


      为了保证煤矿安全生产,必须强化硬指标,积极引进先进的科学技术,通过高科技设备实现对煤矿开采的全程监控?#22270;?#27979;,做到出现事故能够第一时间通报,第一时间处理。此外,应积极借鉴国外先进管理技术和手?#21361;?#25552;升技术管理水平,着重解决现有的瓦斯预警、瓦斯防治及各种自燃问题。鼓励积极引进工作效率更高的开采设备,实现煤炭企业科?#23567;?#29983;产、安全管理共赢的基本局面。


      4结语


      众所周知,煤炭生产安全管理工作是一项长效工作,必须?#20013;?#24615;不断投入。因此,应着力完善相关安全管理法律制度,强化安全管理细则,落实安全管理责?#21361;?#24314;立科学高效的人才任用制度。煤炭安全生产管理始终是煤炭行业发展的主旋律。因此,必须进一步提高煤炭安全管理水平,提高对发生安全事故的积极处置能力,确立以人为本的煤矿管理理念。


      作者?#21644;?#24935;


      第3篇:安全监控?#20302;?#22312;煤矿安全生产管理中的应用


      一、引言


      国?#19994;?#25237;集团贵州金元股份有限公司(以下简称:贵州金元)隶属国?#19994;?#25237;集团?#29575;?#20108;级单位,是一家拥有火电、水电与新能源及煤矿等多元化综合性企业、是国家?#25300;?#30005;东送”的重点保障企业。


      贵州金元一直将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针贯穿于各产业板块的生产管理中。因?#29575;?#29028;矿企业沿袭传统管理模式,信息化程度远落后于其他产业板块,造成贵州金元?#36816;?#23646;煤矿的安全生产信息不能随时掌控,管理层形成真空地带。随着集团公司不断发展,综合实力的不断增强,信息化技术应用的不断提高,煤矿企业的安全生产管理必须得到同步提升。在贵州省安监局和国?#19994;?#25237;集团指导下,贵州金元集中部署煤矿安全监测?#20302;常?#26377;利于全方位、全时段地监控所属煤矿企业安全生产情况。


      二、项目建设过程


      2013年11月,贵州金元科信部?#36816;?#23646;煤矿企业开展现场调研工作,结合安监局、集团公司的管理需求,形成的调研报告得到了生产管理部门的普遍认可。经多方洽谈、甄别选型,最终?#33539;ㄏ低?#37319;用上海宝信自主研发的ICV监控平台和SQLserver数据库,嵌入煤矿人员定位与安监?#20302;?#30417;控画面,来实现?#36816;?#23646;煤矿企业生产情况的实时监管。


      项目于2014年3月初开?#38469;?#26045;,7月完成整个?#20302;?#29615;境搭建工作,2014年11月20日完?#20260;?#23646;煤矿?#20302;?#30340;接入并投入运行。


      三、项目建设内容


      (一)网络架构图(图1)


      項?#31354;?#20307;的网络架构如上图所示。详细?#24471;?#22914;下:


      1.按照用户的业务特性和安全问题考虑,整体?#20302;?#30340;网络划?#27835;?#24191;域网区域和局域网区域。


      2.搜集数据功能通过局域网完成,?#21592;?#25968;据的传输、共享?#22836;?#21457;。


      3.搜集的数据包括各个矿点的数据采集以及人员主数据。搜集的矿点安监数据都存储在安监?#20302;?#25968;据库。


      4.由于业务原因,个别矿点的业务采集数据服务器已经停用。


      (二)功能架构图(图2)


      项目的整体功能如上图所示,详?#35813;?#36848;如下:


      1.整体功能?#27835;?#21151;能应用层、实时数据层、数据采集层、数据?#25925;?#23618;


      2.功能应用层为业务人员在PC端可以操作的功能,通过人机交互完成业务的处理。


      3.实时数据层为通过数据采集接口机将各个矿点的实时数据采集到安监?#20302;?#25968;据库,并加?#21592;?#35201;的处理。同时将数据通过接口共享服务发布到需要的终端,例如数据?#27835;觥?#19994;务访问等。


      4.数据采集层通过各个矿点的安监设备实时上传数据到安监?#20302;?#25968;据库。


      5数据?#25925;?#23618;是将安监?#20302;?#25968;据库中的数据记录经过筛选、汇总、?#27835;?#21518;的结果,按照不同的业务需求,以可视化的方式呈现给各个层级的业务用户,业务用户可以通过协同门户、移动办公平台、运营监管平台访问这些?#27835;?#32467;果。


      (三)?#20302;?#21151;能详?#35813;?#36848;


      根据生产部门管理需求,煤矿企业的生产特性,推动煤矿建设本质安全型企业,?#33539;ㄏ低?#27169;块功能如下:


      1.人员定位模块。


      人员定位模块是实时反映井下人员及其位置及轨迹管理的模块,通过该模块生产管理人员可实时?#23433;?#30475;历史某一日期井下人员、人数、所处基站位置、带班领导下井情况,主要内容包括实时监控、基站信息查询、井下人员信息查询、人员轨迹活动查询等(图3)。通过人员定位模块的实现加强了管理人员对人员的把控、管理,实现以人为本。


      2.安全监测模块。


      安全监测模块主要集成各矿的实时数据,对煤矿有毒有害气体进行监测(图4),可?#25105;?#35843;出测点趋势图查看数据走向,并结合电厂DCS实时数据趋势图的优点,增加了在同一趋势图上可同时查看8个测点趋势(图5),为?#20302;撤治觥?#26597;?#20197;?#22240;提供便利条件。同时在瓦斯超上限时发出声音报警、短信报警,并弹出报警信息,多途径通知监控员与管理人员做出相应处理。


      3.视?#23548;?#25511;模块。


      实时?#25925;?#21508;矿生产区域视频信息(图6),可直观、方便、随时掌控现场生产情况。为生产管理人员了解生产现场、事故情况提供基础保障。


      4.短信报警模块。


      增加短信报警模块,在瓦斯等重要生产?#38382;?#21457;生超限报警?#20445;低?#31435;即通过短信方式告知各?#26029;?#20851;管理人员。


      5.?#20302;?#25193;展。


      煤矿安监?#20302;?#19982;移动办公(图7)、协同门户(图8)、运营监管平台接口,将人员定位、安全监测信息通过接口传送到移动办公、协同门户和生产运营平台中,各相关管理人员可随时使用手机、门户等查看当前下井人员、瓦斯等有毒有害气体,主动掌握煤矿安全生产动态,做?#20581;?#23433;全在心中、安全在手中”。实现全方位、全时段了解现场生产情况。


      四、应用效果


      从2014年11月投运以来,?#20302;?#36816;行稳定,并定期迁移往年数据,保证?#20302;?#24615;能处于最佳状态。随着?#20302;?#30340;深入应用,煤矿的安全性以及执行力得到了提升,管理人员的自我管理能力和自我管理意?#26029;灾?#25552;升;?#20302;?#24471;到了贵州安监局、集团公司及贵州金元管理部门的高度评价。为加快?#24179;?#25152;属煤矿企业的信息化,对现有功能进行了扩展,充分利用贵州金元信息化建设的成果,与贵州金元各信息?#20302;?#36827;行无缝对接,相关管理人员可?#28304;影?#20844;、短信、手机等多维度、多角度随时掌握煤矿安全生产情况。通过对?#20302;?#30340;整?#31232;?#20248;化,解决了煤矿安全生产管理不严格、不到位、不及时、信息沟通难的问题,确保煤矿安全生产可控在控。


      煤矿安监?#20302;?#24314;设以“预防为主,以人为本,安全第一”为行动?#25913;希?#20026;煤矿安全生产增加了一道防火墙,?#20302;?#30340;应用扩展,辅助、监督井下危险因素,提前发现存在危险隐患,将一切危险因素勒杀在萌芽状态,避免井下有毒有害气体浓度超标,为煤矿及时处理潜在危险提供安全?#34892;?#20445;障。?#20302;?#22312;发生重要?#38382;?#36229;限报警?#20445;?#36149;州金元本部及各矿管理人员立即启动应急预案,使安全生产落到实处;确保了人员安全,营造了良好的安全生产环境。


      五、结语与思考


      煤矿安监?#20302;?#30340;建设,改变了煤矿企业信息化落后,管理人员不能及时掌握煤矿生产情况,使煤炭企业从粗犷管理逐步实?#24535;?#32454;管理,杜绝煤矿“山高?#39057;?#36828;”、麻痹、瞒报的思想,为安全生产提供?#34892;?#20445;障,真正做?#20581;?#36807;程控制,精细管理?#20445;?#20026;贵州金元管理煤矿安全生产发挥了重要作用。


      在传统、高危性行业中借助信息化手?#21361;?#25552;高企业管理水平,实时掌握企业生产状况已初见成效。但对生产企业来说还?#23545;?#19981;够,如?#21355;?#29992;大数据、云计算等信息化技术将传统、高危性行业实时生产等数据挖掘、?#27835;?#21450;安全共享,实现提前预估安全事故;真正创建智能化,智慧型能源互联网企业,才是企业信息化的最终目标。


      作者:李萍

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